
印刷:每日商业业务
北京超级Heshenhui在开业后立即变得流行,再次扩展。最近,北京超级Heshenhui West District与东区正式结合,大约一年前开业,以生产一个商业巨头460,000平方米和近800个品牌。值得注意的是,大型项目的运营不仅依赖“大而全面的”,但是项目项目也需要协调业务格式。随着北京北部的新项目的持续增长,Xibeewal Wanxighui,Haidian Joy City以及其他对超级赫森厄(Super Heshenhui)运营的压力。如何找到自己的区域消费强度并进一步扩大辐射范围是超级赫森岛的重要话题。
东西方区域“组合”
北京超级Heshenhui West District是完整的地标。北京业务日报记者发现,雷普拉之后它的超级赫森厄西区(Super Heshenhui West)拥有160,000平方米,引入了近300个品牌,其中35%的一流商店中有35%,涵盖了时尚的旗舰店,一个父母,户外运动,外部体验和其他格式和其他格式和其他格式,并具有100%的品牌利率。
北京业务日报记者发现,在体育趋势领域,西区收集了诸如超级安塔·北京第一家商店,迪迪玛克斯北京第一家商店,骆驼活跃的国民旗舰店等品牌,以满足年轻消费者对体育时尚的需求。在儿童零售和社交格式中,该项目推出了Themeland Club的第一家国内投影创新的旗舰店,Xueleshan以北的北京的第一家Skiainow商店以及Xiaoxiang Park的北京旗舰店以北。
一个负责北京超级赫森厄的相关人员说,东区以前缺乏儿童亲子业务的形式。西区RICT填补了东区业务格式的最后一个角落,并引入了50多个与父母相关的品牌,以满足家庭客户的一站式购物和娱乐需求。
在北京超级赫森海岛西区开放之后,它与东区结合了近800个品牌,涵盖了许多业务格式,例如娱乐,餐饮,餐饮,珠宝,数字和零售服装。随着西区的开放,北京超级赫森厄(Super Heshenhui)具有完整的商业“ East + West”布局,体积为460,000平方米。
上述负责人士是,将来,该项目将继续包括具有各种新兴业务格式的智能业务,打破传统的购物模式,并努力为消费者提供全面的体验,创造个人生活方式,并满足不同消费者群体的不同需求。
大规模测试协调技能
2024年4月,Super Heshengghui东区正式开设了400多个品牌,其中包括北部北部的第一家区域商店,迅速在北京北部迅速填补了巨大的商业规模的差距,吸引了许多居民地区消费。但是,就其本身而言,超级Heshenhui必须容纳Mathere,这是许多品牌和商人。如果某些商人管理不善或对品牌的影响拒绝,这将导致对购物中心的经常调整,而空置领域的问题将影响消费者的体验。
这是一个大规模项目,可根据网站上业务格式的受欢迎程度和性能快速调整和更新。需要功能。在中国企业首都联盟副主席Bai Wenxi的视图中,超级Heshenhui的460,000平方米的大尺寸意味着它必须管理大量的品牌,商店和员工,这是我协调各方活动的利益和运营并不容易。不同的品牌有不同的模型和经营需求。如何汇总管理标准并提供个性化支持是项目一方需要解决的问题。
同时,大型项目不仅扩大了品牌数量。 Bai Wenxi指出:“在整合了东方和西部地区之后,我们还应该关注品牌的完成和差异化,以避免内部竞争;继续优化品牌组合以保持项目的吸引力和竞争力。”
在运营成本,包括租金,员工,维护等费用方面,由于尺寸的增加而增加。因此,超级Heshenhui需要合理地计划成本并提高运营效率,以确保盈利能力和可持续的项目开发。
根据Super Heshenhui揭示的数据,此后的三天西区的开放,超级赫森厄的一般销售超过了45个元人民币,乘客流量超过740,000。在开设购物中心的早期阶段,大多数人通常都有大多数人,但是如何长期吸引客户并防止“缺点”是一个主要问题。尤其是对于诸如Super Heshenhui之类的巨型项目,工作日的乘客流动压力相对较高,这无疑需要为运营商和商人提供更多的投资成本。
突破性区域消费
近年来,北京北部地区的消费量已经迅速增长,新项目继续投入市场。 2024年5月,Xibeewaewan Wanxianghangui正式开业,创建了两个主题空间:“ Hoodpark”和滑板公园Mufeng Plaza,以满足周围居民和工人的社会需求,并在工业公园内ng白人白人; Shahe Wanda Plaza于2024年10月开业,吸引了近200个国际和DOMESTIC连锁品牌居住。 2024年12月,海地·乔伊城(Haidian Joy City)开业,“山生活智慧和时尚的土地”作为其主要位置。同时,它还介绍了一系列的生活和娱乐形式,例如2000平方米的跨层阳光儿童中心全球忍者儿童运动,密尔兰知识宇宙,海威者北部的第一家商店等,以满足该地区父母基尔的社会需求。
根据Super Heshenhui的计划和布局,该项目还为家庭客户提供了太空体验,并且在时尚品牌,外部体育品牌等方面,它也与上述项目具有相似之处,并且客户的Photerthat重叠。从远处开始,超级赫森厄和Xibeewawan Wanxianggui,Shahe Wanda Plaza和Haidian Joy City之间的驱动器持续了30分钟。周围的消费者有相对丰富的购物选择,客户的忠诚度和粘合剂一直是竞争的重点B在项目之间。
工业内部人士指出,开启新项目,例如Xibeewawan Wanxianggui,Shahe Wanda Plaza和Haidian Joy City,在北部北京北部地区的商业市场中竞争。 “增加购物中心将导致消费者被搬迁。从长远来看,超级赫森厄可能会面临客户流量减少和销售减少的风险。”他说,Super Heshenhui必须在品牌投资上努力工作,以吸引更高质量和独特的品牌,以使竞争项目定居。
此外,除大型购物中心外,该地区商业社区项目还广泛分布在居民区,并且可以满足消费者的日常需求。面对激烈的竞争,大规模的表格为Chijihe Shenghhhui提供了更多的空间来调整业务形式并结合品牌,但是如果它在该地区可能会受到损害并实现长期发展,那么它仍然是市场。
北京业务每日记者胡金格朗
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